Tag Archives: bawahan

Tipe-Tipe Kepemimpinan Menurut beberapa kelompok sarjana (dalam Kartono, 2003); Shinta (2002) membagi tipe kepemimpinan sebagai berikut: Tipe Kharismatis Tipe kepemimpinan karismatis memiliki kekuatan energi, daya tarik dan pembawaan yang luar biasa untuk mempengaruhi orang lain, sehingga ia mempunyai pengikut yang sangat besar jumlahnya dan pengawal-pengawal yang bisa dipercaya. Kepemimpinan kharismatik ...

A.    Kepemimpinan Sayyid   1.      Kepemimpinan Seiring perkembangan zaman, kepemimpinan secara ilmiah mulai berkembang bersamaan dengan pertumbuhan manajemen ilmiah yang lebih dikenal dengan ilmu tentang memimpin. Hal ini terlihat dari banyaknya literatur yang mengkaji tentang kepemimpinan dengan berbagai sudut pandang atau perspektifnya. Kepemimpinan tidak hanya dilihat dari bak saja, akan ...

Seorang manajer atau seorang pimpinan perusahaan sebagai mansuia mempunyai waktu, kemampuan dan perhatian yang sangat terbatas maka tidaklah mungkin seorang pimpinan itu dapat melaskanakan tugasnya sendiri, sungguhpun pimpinan itu harus bertanggung jawab akan  pelaksanaan tugasnya dengan sebaik mungkin. Karena  hal tersebut di atas, maka seorang manajer perlu mendelegasikan sebagian tugas ...

Apakah anda pernah mengeluh tentang sikap atasan yang menurut anda menjengkelkan? Atau mungkin anda seorang kepala divisi di perusahaan yang pernah secara tidak sengaja mendengar keluhan dari bawahan anda? Untuk menjadi seorang pemimpin anda memang diharuskan untuk membina hubungan dengan bawahan anda. Sedikit karyawan mungkin yang berani terbuka mengutarakan sikap ...

Dalam penilaian pegawai meliputi pencatatan mengenai segala kegiatan kepegawaian untuk megetahui karya-karya yang dicapai oleh seorang pegawai. Satu istilah lain yang sering di gunakan dalm penilaian pegawai ialah merit rating, yang berarti pencatatan jasa-jasa atau prestasi-prestasi pegawai. Merit rating dipakai dalam penilaian pegawai berdasarkan sistem karir. Yang dimaksud penilaian ketenagaan ...

Menurut Hoy hubungan antarpersonalia berkaitan dengan iklim organisasi. Iklim organisasi ialah karakteristik organisasi tertentu yang membedakannya dengan organisasi yang lain yang dapat mempengaruhi perilaku anggotanya.[1] Produktivitas pendidikan ditentukan oleh praktik dan tradisi atau kebiasaan bekerja personalianya. Bila para personalia memiliki kebiasaan bekerja secara efektif dan efisien akan dapat meningkatkan produktivitas, ...

 Ia melakukan penelitian berbagai faktor yang mempengaruhi pemberian kompensasi bagi bawahan. Tujuan penelitiannya adalah untuk mengetahui apakah faktor-faktor seperti prestasi kerja bawahan, konsistensi prestasi kerja bawahan, tingkat pentingnya pekerjaan bawahan, dan tingkat gangguan yang terjadi jika bawahan berhenti bekerja akan mempengaruhi manajemen kompensasi. Dengan menggunakan sampel 97 manajer (54 laki-laki, ...

Aspek-Aspek Manajemen Pendidikan – Supaya manajemen pendidikan dapat terarah dengan baik dan memperoleh hasil sesuai dengan yang diharapkan, dalam menjalankan aktifitasnya seorang manajer harus bisa menampilkan fungsi-fungsi pokok manajemen, yaitu: Perencanaan (Planning), Pengorganisasian (Organizing), Pemimpinan (Leading), Pengawasan (Controling). Hasan langgulung dalam bukunya Asas-Asas Manajemen menjelaskan bahwa; Bidang-bidang dan fungsi manajemen ...

Komunikasi merupakan bagian yang penting dalam kehidupan kerja suatu organisasi. Hal ini dapat dipahami sebab komunikasi yang tidak baik mempunyai dampak yang luas terhadap kehidupan organisasi, misalnya konflik antar pegawai, dan sebaliknya komunikasi yang baik dapat meningkatkan saling pengertian, kerja sama dan kepuasan kerja. Oleh karena itu hubungan komunikasi yang ...

Judul: MORAL KEPEMIMPINAN DALAM PENDEKATAN ILMU TAWASUFBahan ini cocok untuk Informasi / Pendidikan Umum bagian FILSAFAT / PHILOSOPHY.Nama & E-mail (Penulis): Drs. H. Agus Ruslan, M.MPdSaya Guru di PONDOK PESANTREN DARUL MA’ARIF BANDUNGTopik: Kondisi Kejiwaan ManusiaTanggal: 3 Juli 2007 PENDAHULUAN A. Gambaran ringkas materi bahasan “Moral kepemimpinan” begitu bunyi topik ...