Tag Archives: manajemen

Jauch dan Glueck (1998; 281) menjelaskan, bahwa pemilihan strategi adalah proses pembuatan keputusan untuk memilih dari sejumlah alternatif strategi utama sebagai strategi terbaik untuk mencapai tujuan perusahaan. Keputusan pemilihan strategi dibuat dengan mempertimbangkan empat faktor pemilihan manajemen : Persepsi manajemen tentang ketergantungan eksternal. Makin besar ketergantungan perusahaan terhadap pihak eksternal, ...

Analisa lingkungan internal mengembangkan penilaian atas kekuatan-kekuatan perusahaan. Manajemen strategi yang terumuskan secara baik, mampu menyesuaikan secara tepat kekuatan-kekuatan itu dengan peluang-peluang pasar yang ada. Menurut Jauch dan Glueck (1998; 193) analisa lingkungan internal adalah : “Proses dimana perencana strategi mengkaji faktor intern perusahaan untuk menentukan di mana perusahaan memiliki ...

Untuk dapat memahami pengertian manajemen strategi, terlebih dahulu perlu dibahas tentang pengertian manajemen dan strategi. Menurut James F. Stoner dalam buku T. Hani Handoko (1999; 8) manajemen adalah: “ Proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ...

Model yang dipergunakan untuk menganalisis kualitas pelayanan dikemukakan oleh Parasuraman, Zeithaml dan Berry (1985) dengan mengindentifikasi lima gap yang menyebabkan kegagalan penyampaian jasa. –       Gap I       :  Gap antara harapan konsumen dan persepsi manajemen. Kesenjangan ini terjadi karena manajemen perusahaan salah mengerti atau tidak memahami benar apa yang menjadi ...

Setiap tugas pokok dalam perusahaan akan berjalan dengan baik jika didukung oleh sistem informasi yang baik.  Semisal dalam  pengambilan keputusan yang tepat dan logis atau dalam mengadakan  pertimbangan-pertimbangan atau memberikan alternatif-alternatif lain sebelum melakukan pengambilan keputusan yang berkenaan dengan       karyawannya.  Oleh karena itu SIM (Sistem Informasi Manajemen) itu sangat ...

“Seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian juga diartikan sebagai pengarahan dan pengawasan terhadap pelaksanaan fungsi-fungsi pengadaan atau penarikan pengembangan pemberian kompensasi, pengintegrasian, dan pemeliharaan tenaga kerja dengan maksud membantu kearah tercapainya tujuan organisasi atau perusahaan atau individu diri para pekerja dan masyarakat”. Manajemen Personalia ini memiliki tujuan pokok yang sangat penting ...

Seperti telah diuraikan sebelumnya, salah satu fungsi manajemen yang penting dalam setiap kegiatan usaha yaitu tahap pengawasan. Demikian jga dalam perpembiayaanan karena kegiatan pengawasan adalah merupakan penjagaan dan pengamanan terhjadap suatu kekayaan bank yang disalurkan atau diinvestasikan kegiatan pengawasan ini jadi lebih penting bila kita ketahui bahwa pembiayaan merupakan kekayaan ...

Prinsip-Prinsip Manajemen – Prinsip Adalah suatu pernyataan atau suatu kebenaran pokok yang memberikan petunjuk kepada pemikiran atau tindakan yang akan diambil. Prinsip merupakan dasar atau landasan untuk bertindak, akan tetapi juga bukan sesuatu yang mutlak. Prinsip utama dari manajemen ialah efisiensi (daya guna) dan efektifitas (hasil guna) dalam mencapai hasil ...

Aspek-Aspek Manajemen Pendidikan – Supaya manajemen pendidikan dapat terarah dengan baik dan memperoleh hasil sesuai dengan yang diharapkan, dalam menjalankan aktifitasnya seorang manajer harus bisa menampilkan fungsi-fungsi pokok manajemen, yaitu: Perencanaan (Planning), Pengorganisasian (Organizing), Pemimpinan (Leading), Pengawasan (Controling). Hasan langgulung dalam bukunya Asas-Asas Manajemen menjelaskan bahwa; Bidang-bidang dan fungsi manajemen ...

Manajemen adalah suatu suatu hal yang sangat penting bagi keberhasilan suatu organisasi. Mengapa demikian? Karena pada hakekatnya inti dari pada manajemen adalah bagaimana cara mengatur dan memanfatkan segala sumber yang ada secara efektif dan efisien untuk mencapai keberhasilan sesuai dengan yang diharapkan. Berkaitan dengan hal tersebut, beberapa ahli membuat definisi ...