Tag Archives: perusahaan

Tugas dari Departemen Personalia ternyata sangat penting bagi                                perusahaan dan keuntungan yang diharapkan dari Departemen ini adalah: –          Spesialisasi       Pada departemen Personalia ini memiliki spesialisasi yang utama            dalam memberikan perhatian dan mengatasi masalah-masalah yang        menyangkut dengan keberadaan karyawan. –          Para Eksekutif Puncak.       Dalam mengurangi beban ...

Tugas utama dari Manajer Personalia adalah:  menetapkan dan         menerapkan kebijakan-kebijakan yang digunakan dalam bagian personalia    perusahaansesuai dengan keadaan dan kondisi perusahaan.  Sedangkan             status   seorang Manajer Personalia yaitu ia harus bertanggungjawab            langsung terhadap Dewan Komisaris di perusahaan tersebut.  Jadi status            seorang manajer Personalia ini antara ...

“Seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian juga diartikan sebagai pengarahan dan pengawasan terhadap pelaksanaan fungsi-fungsi pengadaan atau penarikan pengembangan pemberian kompensasi, pengintegrasian, dan pemeliharaan tenaga kerja dengan maksud membantu kearah tercapainya tujuan organisasi atau perusahaan atau individu diri para pekerja dan masyarakat”. Manajemen Personalia ini memiliki tujuan pokok yang sangat penting ...

  PT. SAP Indonesia baru saja menunjuk Managing Director yang menjabat sejak Januari 2012. Singgih Wandojo, bos baru SAP Indonesia tersebut menargetkan pertumbuhan 70 persen untuk tahun 2012. Untuk meraih angka tersebut, ada tiga strategi Singgih yang akan dilakukan sepanjang tahun 2012. Tiga strategi tersebut adalah pada layanan cloud computing, database, dan technology, sertamobile ...

Faktor-faktor komitmen kerja dapat dilihat dari kajian David (1994 : 474) dengan membagi faktor-faktor komitmen kerja menjadi empat karakteristik yang meliputi :  Faktor Personal   Variabel yang sering memiliki keterlibatan adalah usia, masa kerja, tingkat pendidikan, jenis kelamin, serta faktor kepribadian yang meliputi motif berprestasi, perasaan memiliki, kepuasan kerja dan ...

Teori kepuasan ini mendasarkan pendekatannya atas faktor-faktor kebutuhan dan kepuasan individu yang menyebabkannya bertindak serta berperilaku dengan cara tertentu. Toeri ini memusatkan perhatian pada faktor-faktor dalam diri orang yang menguatkan, mengarahkan, mendukung, dan menghentikan perilakunya. Teori ini mencoba menjawab pertanyaan kebutuhan apa yang memuaskan seseorang dan apa yang mendorong semangat ...

Meskipun kompensasi bukan merupakan satu-satunya faktor yang berpengaruh terhadap kepuasan karyawan, akan tetapi diyakini bahwa kompensasi merupakan salah satu faktor penentu dalam menimbulkan kepuasan karyawan yang tentu saja akan memotivasi karyawan untuk meningkatkan produktivitas kerja mereka. Jika karyawan merasa bahwa usahanya akan dihargai dan jika perusahaan menerapkan sistem kompensasi yang ...

1.       Connectivity Konektivitas berarti bahwa semua hal yang dilakukan oleh masyarakat di tahun 2012 akan berhubungan dengan konektivitas secara mobile. Tren perusahaan adalah bagaimana karyawannya bisa terkoneksi dengan corporate backbone.  Oleh karena itu, SAP Indonesia ingin masuk ke perangkat mobile di tahun ini dengan menyediakan aplikasi mobile yang membantu kinerja perusahaan yang menjadi pelanggan SAP. 2.       ...

Pemberian kompensasi merupakan salah satu pemenuhan kebutuhan fisik, yang mempengaruhi motivasi yang pada gilirannya mempengaruhi perilaku karyawan. Pemberian kompensasi yang tepat dalam arti memenuhi persyaratan adil dan layak merupakan salah satu fungsi departemen personalia yang sulit dilaksanakan. Kompensasi merupakan salah satu motivasi orang bekerja yang diterima sebagai imbalan prestasi yang ...

            Pada bab terdahulu telah dikemukakan beberapa hal yang menyangkut kegiatan Sales & Marketing Department selaku bagian yang menangani penjualan dan pemasaran suatu produk dalam hal ini adalah kamar. Hubungan yang terjadi kemudian ternyata tidak hanya melibatkan external guest dalam hal ini adalah tamu dari luar hotel yang sebelumnya tidak ...