Akhir-akhir ini kata radikal menjadi suara yang menakutkan, karena dianggap membahayakan. Sementara orang mengira bahwa kata radikal selalu memiliki konotasi yang mengandung makna kekerasan, merusak, dan atau menghancurkan. Padahal sebenarnya tidaklah selalu demikian. Radikal bisa bermakna positif dan oleh karena itu jutru diperlukan dan bahkan ditunggu-tunggu. Radikal bisa diartikan sebagai ...
Read More »Urgensi, Strategi, dan Implikasi Perubahan IAIN Menjadi UIN
Wacana tentang perubahan STAIN dan IAIN menjadi UIN sebenarnmya sudah lama muncul, yakni secara serius dimulai pada tahun 1999. STAIN Malang mengajukan usul perubahan status kelembagaan menjadi bentuk universitas sejak tahun tersebut, dan berhasil diperoleh SK Presiden tentang perubahan itu pada tahun 2004 bersamaan dengan IAIN Sunan Kalijaga Yogyakarta, dua ...
Read More »Reformasi Birokrasi Sebagai Upaya Peningkatan Mutu Layanan di PTAIN
Birokrasi sebagai sebuah organisasi seringkali ketika sudah masuk fase tertentu, akan mengalami masa ketuaan, sehingga sebagaimana kehidupan pada umumnya akan melemah, cepat mengeluh karena merasa capek, kurang semangat, tidak ada gairah, sakit-sakitan, sehingga persis seperti orang tua pada umumnya. Kebanyakan yang dilakukan orang pada usia tua adalah banyak menasehati orang ...
Read More »Antara Pendidikan Agama dan Pendidikan Islam
Mungkin sementara orang merasakan, bahwa ada kesamaan antara pendidikan agama Islam dan pendidikan Islam. Selama ini saya merasakan justru sebaliknya, yaitu ada perbedaan di antara keduanya itu. Mengurai masing-masing itu, saya rasakan penting, agar tidak terjadi salah paham. Tatkala disebut sebagai pendidikan agama Islam, maka yang muncul adalah pelajaran ...
Read More »Menangkap Petunjuk Al Qurán Dalam Melakukan Perubahan
Mengubah masyarakat ternyata tidak mudah. Bangsa Indonesia ini sejak lama ingin mengubah diri, menjadi maju. Perubahan itu memang telah terjadi, tetapi tidak merata secara kseluruhan dan juga tidak selalu cepat. Apalagi perubahan yang dimaksudkan itu menyangkut perilaku, watak atau karakternya. Al Qurán ternyata memberikan petunjuk, bagaimana melakukan perubahan pada tingkat ...
Read More »Tatkala Banyak Pesantren Mendirikan Perguruan Tinggi
UIN Maliki Malang, sejak masih berbentuk STAIN telah melengkapi dirinya dengan ma’had atau juga disebut pesantren. Maka perguruan tinggi ini, sejak itu, mengembangkan dua tradisi sekaligus, yaitu tradisi perguruan tinggi dan tradisi pesantren. Awalnya kebijakan itu dianggap aneh. Banyakl orang yang setuju, tetapi juga sebaliknya, meragukan akan berhasil. Bahkan tidak ...
Read More »Mengembangkan Kelembagaan Perguruan Tinggi
Salah satu hal yang dianggap menarik oleh banyak kalangan dari kampus ini adalah seringnya berubah status kelembagaannya. Kampus ini awalnya berstatus sebagai salah satu fakultas induk IAIN Sunan Ampel Surabaya, yang bertempat di Malang. Kemudian pada tahun 1997 bersamaan dengan fakultas cabang IAIN se Indonesia berubah menjadi STAIN. Belum lama ...
Read More »Memposisikan UIN maliki Malang Sebagai Eksperimen Pengembangan PTAIN
Banyak orang menyimpulkan bahwa mengembangkan perguruan tinggi Islam adalah sangat sulit. Di mana-mana telah dicoba, tetapi hasilnya kurang menggembirakan. Oleh karena itu, perguruan tinggi Islam tidak banyak yang maju. Andaikan ada yang maju, maka tidak akan melampaui kemajuan yang dialami oleh perguruan tinggi pada umumnya. Kenyataan yang tidak menggembirakan ...
Read More »Menjadikan Perguruan Tinggi Agama Islam Negeri (PTAIN) Bertaraf Internasional
Seorang teman wartawan menanyakan pada saya, apakah mungkin PTAIN suatu saat menjadi perguruan tinggi bertaraf internasional. Secara spontan saya katakan, sangat mungkin, dan bahkan seharusnya seperti itu. Sekarang ini saja sesungguhnya, sebagiannya sudah cukup maju. Bahkan akhir-akhir ini ada fenomena yang sangat menarik, perkembangan PTAIN sedemikian cepat, sehingga beberapa di ...
Read More »Tidak Semua Orang Segera Memahami Perubahan
Sekalipun setiap pimpinan diharapkan agar melakukan perubahan, tetapi ketika harapan itu dipenuhi, belum tentu diterima oleh semua pihak. Orang biasanya tidak selalu berani dan percaya, bahwa perubahan berdampak positif dan sekaligus membawa keuntungan. Itulah sebabnya, setiap perubahan biasanya diragukan, tidak dipercayai, dan bahkan ditakuti. Sedikit banyak, selama memimpin kampus, saya ...
Read More »
Arabiyatuna Arabiyatuna
